华为让运维从爬烟囱到喝咖啡( 五 )

2019-07-16

“烟囱式”的IT系统里做运维，每次出现问题之后，工程师就像是“爬烟囱”的工人一样，在一个个“烟囱”之中找问题。

“烟囱”里面流程复杂，问题搜寻的过程漫无目的，要花大量时间才能找到故障，最后运维工作完成后工程师也是灰头土脸。

二

“喝咖啡”

想要喝着咖啡做运维，必须要有“懒人思维” 。

所谓懒人思维就是：不做重复而低效的任务，自己懒得做，就让工具做，将重复任务自动化。有利的懒惰能够极大地提高效率，节约时间。

华为让企业在数字化转型过程之中可以“喝着咖啡搞运维” ，构建了一体化的全方位可视、智能运维支持管理体系，通过统一运维平台I·MOC ，用“平台+AI+生态” ，帮助行业客户的运维转型。

此前我就提到说， IT建设和IT运维其实是同一个问题的两个方面。建设就像是“开发” ，运维其实是“管理” ，建设的摊子铺得太大而且建的太乱，必然会给“管理”造成问题。

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