酷开网络王志国: AIoT战略核心是重构智慧家庭新体系

酷开网络王志国: AIoT战略核心是重构智慧家庭新体系

酷开CEO王志国

2019年第一季度 , 我国彩电零售额大幅下降 , 创下新低 , 为7年来需求最低的第一季度——彩电零售量为387万台 , 同比下降1.8%;零售额119亿元 , 同比下滑4.8% 。 2019年彩电整体零售额仍不容乐观 , 而未来几年中国电视市场会继续呈现走低的态势 。 海外市场 , 成为中国彩电品牌面对国内红海市场寻求发展的突破口 。

从思路看 , 布局海外市场 , 仍属于彩电单机销售思路的的拓展 。 按照文初所述 , 这一策略的思考维度 , 仍未出离“销售”数据维度 。

如果应用“多元思维模型” , 彩电业可能的出路在哪里呢?一个有趣的标本是酷开网络 。

上溯到2006年 , 深圳创维-RGB电子有限公司出资成立了酷开网络 , 聚焦智能电视系统研发和智能电视运营增值服务的业务 。 在运行8年之后的2014年 , 酷开网络正式宣布独立运营 , 主要负责“coocaa酷开”品牌的运营 。 2016年9月-2018年 3月酷开网络先后接受来自爱奇艺、腾讯、百度的投资入股后 , 市场估值95.909亿元 , 成为了OTT行业内首家估值近百亿的独角兽公司 。

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