华润置地1188亿销售额背后，因何逆势成长？( 五 )
华润置地早早地就在十三五”期间，确立“销售物业+投资物业+X”的商业模式，即在继续坚持销售物业及投资物业两大主营业务基础上，积极拓宽购物中心+互联网生态体系建设、物业服务、老年地产、海外地产等其他业务发展模式。
从上述营收占比看，“销售物业 + 投资物业 + X”的商业模式发展并不平衡，也让这个发展模式更多的是沦为口号化。同时，与万科A相比，华润置地的投资物业还有很长的路相比。
2018年底，万科管理商业项目共计210余个，总建筑面积超过1300万平方米，高于华润置地运营的持有投资物业总建筑面积921万平方米。且万科不仅在商业领域有建树，其长租公寓、物流仓储也都已经形成规模。
总结：自2017年房产调控变严之后，仍有不少头部房企表现出“逆周期”生存性，华润置地就是其中之一。背靠国企背景，华润置地近年来的规模化扩张确实走得很顺，但同时也要看到近期调控政策趋严，下半年行业的高增长态势势必趋稳。
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