破局BIM引领交通土建行业产业升级( 九 )

从德国工业4.0的组织模式看 , 其成立专门的机构进行深耕细挖 , 整个工业体系都围绕工业4.0进行构建 , 形成自己的工业4.0的技术路线图和标准架构 。

德国成立的工业4.0平台 , 是“工业数字化”数字生态系统的中心枢纽 , 来自150多个组织的350多名利益相关者参与平台的工作 。 其核心是各个工作组 , 通过各领域专家的协同、中小企业的支持 , 以及组织开展国际合作 , 从而将各种专业知识汇聚在一起 。

它采用了一种扁平的决策机制:从顶层的工业4.0平台 , 到中间的标准化委员会(Standardization Council Industrie4.0 , SCI4.0)和面向企业的实验室网络(Lab Networks Industrie4.0 LNI4.0) 。 这是一个从上到下、从下到上的三元治理结构 。

在工业4.0的大背景下 , 人们渐渐意识到 , 要实现制造业数字化 , 除了技术驱动的自下而上的方法外 , 还必须通过自上而下的驱动方式 。 后者来自业务场景和商业模式的驱动 , 从而衍生出很多技术应用实例 。 而这些实例 , 同样是获得新产品、解决方案和服务 , 以及标准化的基础 。

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