技术人具备“结构化思维”意味着什么?( 七 )

在做空间分解的时候 , 要注意满足 MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive , 相互独立 , 完全穷尽)原则 。

比如我们要对衣服进行分类 , 如果按照季节和风格进行分类 , 就会出现互相重叠 , 并且不能穷尽的情况 , 也就不满足 MECE 。 这种分类是逻辑混乱的 。

我们可以按季节分:春秋装 , 冬装 , 夏装 。 除了这3类之外 , 没有其他季节了 , 这个就是「不遗漏」 。

结构化思维应用

如何落地新团队?

想象这样一个场景 , 你刚刚入职一家新公司 , 或者转岗到一个新团队 , 作为一个技术人 , 你将如何落地开展你的工作呢?

这里 , 我们就能用上结构化思维来帮我们理清思路 , 从而有条不紊的开展工作了 。 我们要知道对一个企业来说 , 核心要素无外乎就是业务、技术和人 , 也就是说这三个要素是我们要建立的中心 。 基于这个中心 , 我们可以进行进一步拆解 , 形成子结构 。 然后对子结构再进行分析找到应对策略 。 这样一步步递进 , 我们就已经在用结构化思维解决如何落地新团队的问题了 。

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