当横向复制遇到垂直整合，华为和华米碰出的是火花还是火药？( 五 )_图1

不过，华为和华米走的路线或许并不会一样。华为是继手机之后，进行消费者业务品类的横向扩张，是在对其产品研发、工业设计、工业制造能力进行快速的复制。而华米则是以终端硬件产品为核心，向上下游产业链进行深度布局，以期打造产业链闭环生态。两者可以说是殊途同归，当然在具体的产品定位和核心目标人群上，或有一定的分层和区隔。

垂直整合：中间产品上游芯片下游数据，

如何向“每节甘蔗”要增值？

在智能可穿戴设备领域中，毫无疑问，最重要的产品品类是智能手表。IDC数据显示，到2022年时，全球智能手表出货量将达到9430万块，在整个智能可穿戴设备领域的占比高达63.6%。

了解这个背景之后，就理解为什么在一个月前刚刚发布Amazfit智能手表2系列、以及Amazfit米动健康手表之后，短短一个月的时间，华米又马不停蹄的推出拥有铝合金、不锈钢、钛金属，钢铁侠限量定制四个版本的Amazfit GTR 47mm系列产品，同时还推出了拥有星空黑、樱花粉、月光白、珊瑚红和镶嵌 60 颗奥地利方晶锆石五种款式的Amazfit GTR 42mm系列产品。