原创<br> 仅次于华为 中兴,通信业老三沉沦还是逆袭,5G成最后救命稻草?( 三 )

原创<br> 仅次于华为 中兴,通信业老三沉沦还是逆袭,5G成最后救命稻草?

相比之下,烽火通信要汗颜得多,去年营收相当于华为的3%与中兴的28%,净利润更是低得可怜,仅8.42亿元。

做大还是做强?

这个尴尬局面的形成并不完全缘于人们的见异思迁,与烽火通信的策略选择亦密切相关。

当初,烽火通信以光纤起家,但在诞生后的第三个年头,就遭遇了创业以来的第一次重大危机。2001年,全球互联网泡沫破裂,随后数年,光网络需求断崖式滑坡,美国、日本、韩国、印度等单模光纤大量低价倾销中国,与此同时,国内企业产能又在急剧扩大,光纤光缆产业迎来了历史上的第一个寒冬。产能过剩等因素导致了市场的无序竞争,从业企业从原来的200多家急剧锐减至70多家。

适当的多元化有助于提高企业的护城河,产品单一化的风险迫使烽火通信开始思考产业链不断延伸。这一发变得不可收拾起来。

经过这些年的耕耘,烽火通信如今几乎无所不包,从5G承载、电信云平台、光棒及特种光纤、海洋网络以及行业级大数据处理和分析平台等环节到通信终端、信息化市场、应用软件、技术服务等关联领域,覆盖了企业、行业、家庭以及个人等多类客户。

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