中年职场男创业开店一年实录( 九 )

首先加盟这个业态他就不看好,从生意本质上来说,赚钱的生意都是自己埋头悄悄干的,不会招商加盟。招商加盟的生意里,良心加盟品牌商,一般能有20%的人赚钱,30%的人打平,另外50%的人亏钱,他们会包装那20%赚钱的人,那50%亏钱的人就无人问津了。

而无良的加盟品牌商,就是收割韭菜,全套的方法论,全套的包装,当下什么火,就包装成什么的加盟,比如最近各种的茶饮料品牌加盟,中国韭菜多,割不完的。

当然我不服气我会是那50%的人,实际情况是一年下来,我差点就是那50%的人,当然也没有成为那20%的人。加盟虽然有统一的品牌输出,号称有统一的系统,统一的管理,但是本质要么割你韭菜,要么就是你只是他产业链上的一个贡献利润的环节,想赚多点钱没戏。

另外就是服务业对员工的依赖极大,根本不是系统、仪器就能替代的,那些仅仅只是辅助,有和没有并不对生意造成影响,而我当时就是被员工问题折磨得要抓狂,他说你要有强有力的合伙人来管那些社会人员,你在企业那一套管理方法根本不适用,这个是说到我心里了,我问怎么办?告诉我没办法,这才是每家店最核心本质的问题。只是他听我说加盟费18万的时候,他笑笑说,不多就当交学费了。

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