中年职场男创业开店一年实录(12)

筹备期,朋友还是很帮忙,把她用的装修公司介绍给我,把她用的店务管理资料表格全部发给了我,这期间不管是总部还是北京服务商就根本没人管你,根本没有履行任何加盟品牌应有的支持,装修期间也没人来过问。我在签了合同后,就发现这个加盟品牌的服务管理有问题,说的和做的不一致。装修好了,也没人来验收考察。

筹备期间,5月总部派了市场总监T某来对准备加盟和已经加盟的店主做了一次新版本2.0的介绍,也希望1.0版本的加盟商升级为2.0。这个版本的系统宣称是前京东cto李大学的倾情奉献,技术赋能传统美容店。

那些女店主们对IT系统可能陌生不明觉厉,我理解起来还是很轻松,我听完后也是醉了,原来这个2.0还处于试用阶段,很多功能要等到后面的2期3期才能开发完,原因是开发跳票了,原计划的上线时候被延后,所以我们现在用的系统未来还会不断完善。

要知道M本身自己也是一家创业公司,内部的业务进度出现问题也很正常。这场会议描述了一个未来科技赋能传统美容店的蓝图,我见过用过的各类业务系统很多,基本也能推理出一些产品经理这么设计背后的意图,系统做了很多管控的功能,我是很质疑的,我现场就对有疑惑的地方提出了一些问题,并且把我对系统一些功能的理解给那些美容店主做了解释,大家对这个系统意见很大。

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