“前置仓”没有未来？这里有四个判断( 四 )_文丨赵骐妮可来源丨零售氪星球“前置仓

现在看，每日优鲜、叮咚买菜、朴朴超市们虽然在部分城市获得了可观的市场影响力，但都是建立在烧钱引流基础上。每日优鲜在去年9月获得4.5亿美元融资，上个月又被传出正向DST、软银等寻求数亿美元融资，估值20亿美元。未经确认的消息，叮咚买菜也在被爆出最近资金链断裂的问题。

那么，是否可以推导出：单一前置仓模式没有未来。

从成本、效率和体验的维度去分析：一方面，对商家来说，这种纯前置仓模式，其先期成本和效率的优势，长期看是不是可持续？引流、房租、货损、补货以及仓内的作业效率都是门槛。

物流供应链行业专家、汉森供应链集团董事长黄刚的观点是：“如果前置仓只是为了单一企业去服务，其背后的运营成本和订单密度是不足以支撑前置仓的运营的。前置仓如果是自营模式，会涉及到单仓运营效率的管理，需要顾及每一个仓里库存的供应链计划、消费预测等等，这大大增加了企业的管理成本。 ”

在他看来，前置仓的密集布点意味着，除了客户群体匹配度比较高的少量前置仓企业能够盈利，大部分前置仓都是在陪跑。

“前置仓”没有未来？这里有四个判断( 四 )