小米入榜500强背后: 结构变革与平台经济价值( 四 )

2019-07-24

夸克认为，相比其他，联发科才是安卓草创时代的效率符号。 “交钥匙”富有效率，生成的方案又是平民价，刺激了安卓产业链热情。不过那时的安卓机高度同质，品质粗糙，偷工减料，体验很差，整个山寨产业链混乱无序。它引发全球对中国市场的矮化与污名。

市场呼唤一种既富效率、性价比又兼具品质的价值链生成。

小米应运而生。它就是“性价比+品质+效率”三者的经典结合。它来源于以下多重因素：

1、系统整合、超级协同思维。

创始团队来自金山、谷歌、微软、IBM、MOTO ，软硬结合，完整而强大。一出手就从OS切入，定位于移动互联网软件与服务，不但奠定了今日商业模式，更是暗含着系统整合、超级协同思维。

2、产品力。

借助消费洞察、团队研发以及外部发烧友的力量， MIUI与硬件供应链的开放整合，小米生成了安卓时代富有品质的终端。

3、性价比。

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