小米入榜500强背后: 结构变革与平台经济价值( 五 )

性价比不是纯价格维度 , 而是兼容了性能与品质 , 属于价值维度 。

4、 出色的线上运营模式 。

小米不是最早布局线上渠道的 , 但却是全球第一家将它当成主力渠道发售的品牌 。

5、开发者体系与内容生态 。 这一重与小米起步周期的MIUI生成紧密关联 。

你会发现 , 与联发科比 , 小米不仅有效率、价格优势(一度比山寨机还便宜) , 更有相对出色的品质体验 。 小米是那一周期苹果之外的另一种符号 。 同时 , 它与苹果、三星一起丰富了整个行业的商业模式 。

与苹果半封闭半开放、三星相对垂直的模式比 , 小米开放度更高 , 借助消费洞察力、设计力、MIUI、供应链运作以及互联网营销 , 它堪称是一个产业超级协同者:它将社区、电商(包括线下物流)、无线、UI、应用及服务、价格诉求等完整地协同、整合起来 。

尽管技术、产品品质与苹果、三星有不及 , 但它符合那个阶段的用户需求 , 而它的性价比与营销效率 , 远远超过安卓同业 。

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