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在讲这个问题之前，我想先聊一下隔壁韩国的偶像经济。

早在上个世纪，韩国就开始打造偶像团体，从HOT、东方神起、Bigbang、少女时代再到如今的EXO、防弹少年团，韩国输送了大量的高质偶像。

从过程上来看，主要是在制作、策划、宣传方面都实现了标准化、流水线化，使得偶像成功案例一个接一个，迭代越来越快。

韩国的娱乐经纪公司通过早期练习生选拔、培训，再通过内部淘汰机制选拔出少量优秀的年轻准艺人，再经过公司的运营和包装后以个人或团体的形式出道。而韩国的经纪公司更是深谙粉丝经济之道：在团体出道前，公司就已经做好了多张专辑策划方案及内容储备。团体出道后就按照既定计划稳步实施，通过不同主题打造团体形象。

在《中泰证券粉丝经济产业报告》中可以看到，韩国的偶像具有较强的可替代性。经纪公司通过对人员选拔、内容制作、资源分配等，占有绝对的主导地位，艺人经纪公司能够通过建造完整的工业化体系以保证其商业模式的延续。正是因为如此，韩国主要龙头经纪公司均已上市，在资本市场饱受青睐。

偶像经济迅速降温：中国偶像产业链下全员投机( 六 )