社区生鲜极速扩张埋隐患 转向餐饮多面招商终崩盘( 十 )

连环“乱局”

张知豪从万淳、企泰水机项目的消费者和加盟商处拿到开生鲜店的资金,此后不计成本疯狂开店,用烧钱补贴方式吸引用户、大肆铺广告,做出品牌后吸引投资商砸钱,忽视了生鲜行业最需要的精细化运营。

在投资商和员工看来,当生鲜的窟窿越来越大时,他本来有机会通过并购等方式把事情摆平,但仍期待能狠赚一笔。因此,他将目光转向了收益更高的餐饮,再一次寄希望于靠投资人的钱把之前挖下的坑填上,走上卖品牌自救的道路。因此,此前水机、鲜生友请的投资方在亏损之后又被拉来转股或投资餐饮。据苏航了解,资金压力持续增加,3、4月份张知豪慌了,餐饮项目变形,项目持续增多,他期待能做活一个拯救全盘。然而一味找钱扩张、忽视运营的模式并不能持续,最终资金全盘断裂。7月9日,修养坊及其关联公司部分管理层因涉嫌非法吸收公众存款和集资诈骗被警方带走。

而在多位接近修养坊的知情人士看来,其本身有多次机会自救,哪怕是爆雷之后,也完全有能力通过并购、转卖等方式支付员工工资和市民充值卡。

李晖对新京报采访人员表示,早在2018年5、6月份,明康汇就曾与鲜生友请谈判,当时明康汇想要出资2个多亿收购后者,但张知豪觉得价格太低,狮子大开口要4亿-5亿元,双方谈崩。此后,公司资金一度紧张,自今年3、4月份起,包括绿城、地利生鲜、永辉、壹号食品等均与鲜生友请有过接触,但最终都无疾而终。

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