3G资本:百威、汉堡王背后,3000亿美元的资本帝国如何起家( 六 )

他曾提到在哈佛大学上学对他的影响:“在哈佛大学 , 围绕在我身边的是全世界最优秀的一群人 。 这深刻影响了我选人的方式 , 而且这也是我职业生涯中的一个重要特点 。 ”

“哈佛也教会了我专注于能让我获得成果的那些事 。 为了能在截止日期前完成任务 , 我必须设计一个让我可以集中所有精力的学习方法……我总是尝试着简化自己的生活 , 只做那些最重要的事情 , 这对我后来创建企业助益颇多 。 ”

毕业以后 , 雷曼分别在巴西本地和瑞士实习过短暂的时间 , 最终回到巴西里约热内卢的一家名投资公司工作 。 然而3年以后 , 这家公司却因为缺乏足够严格的信贷控制措施和管理上过于随意而倒闭了 。

公司的突然倒闭让雷曼总结出两条重要教训:

● 关注盈利和关注支出同等重要;

● 公司应当给员工良好的待遇 , 即便对那些默默无闻甚至不能创收的部门也是如此 , 要让“守门员”的钱包也鼓起来 。

带着这两条教训 , 雷曼加入了专注于推销商业汇票的天秤经纪公司 , 但由于公司理念与他所期望的精英管理和合伙人体制为基础的企业文化相悖 , 三年后做出了不错成绩的雷曼本想收购这家公司推行自己的理念 , 却最终被收购走了自己手中所有的股份 , 再度“失业”——不过这次 , 雷曼手里多了20万美元 。

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