从北京“迁都”深圳，小房企和昌能否打好翻身仗( 二 )_：从北京“迁都”深圳

当然，他的每一个决策背后都有着自己的逻辑。这些年来，如何在央企、国企和品牌房企扎堆的北京找到容身之地，是困扰着和昌集团的一个难题，如今切换战场，未尝不是解题的一种方式。

“北漂”这六年：有得也有失

在北京的这六年，和昌集团有得也有失。

2013年之前，和昌集团是家典型的区域型房企，其总部设立在发迹地郑州，业务也主要集中在郑州地区。不可否认，扎根在一个区域可以让和昌集团在特定的地区取得明显优势，但同时，区域化发展也限制了进一步做大的可能。

2009年，和昌集团便启动了全国化进程，并且迅速进入扬州、合肥、武汉、洛阳等城市。2013年，想要拥有更多“疆土”的和昌集团毅然决定开始“北漂”，毕竟在北上广深这些一线城市，资源优势要远远强于郑州。

总部位于北京让和昌在招揽人才时有了更多底气。2015年，和昌集团邀请武磊加盟，武磊在去年接受时代财经专访时就坦言，若总部还在郑州，他可能不会选择加入和昌。后来，他还拉来了万科的旧同事胡博，两人组成“铁搭档”。

从北京“迁都”深圳，小房企和昌能否打好翻身仗( 二 )