美业再起风，河狸家迷上新零售( 九 )_五年前

换言之，在新零售落地的过程中，标准化服务比非标服务能表现出更大的潜能和爆发力，也让河狸家能同时在线上和线下提供规模化的服务，这也是河狸家能在515、618等节日中实现惊人增量的一大原因。

再造美业新风口

2016年是新零售的元年，河狸家在三年后才开始发力新零售，似乎时间上并不占据优势。其实不然，河狸家选择现在去拥抱新零售，是个聪明的决定。

一方面，新零售风向瞬息万变，河狸家若是当初贸然加入，可能要成为炮灰，或是一无所获；另一方面，当前盒马们已经处在比较稳定的扩张阶段，最初的模式基本得到验证，所以河狸家选择与盒马、天猫等合作不存在任何模式风险。

事实上河狸家早就有所行动了， 2018年2月，河狸家开出了第一家线下体验店——河狸家邻里，瞄准社区人群的变美需求。可见，面对社区零售和新零售的双重风口，河狸家并非坐以待毙，而是不想错过任何机会。

布局线下店这一年，河狸家可以说处在一个边实践边观望的状态，今年河狸家认为时机成熟，所以才高调进军新零售。之所以选择今年，除了河狸家在新零售打法上已经形成的清晰逻辑作支撑这一原因外，还有一个至关重要的原因，那就是河狸家再造美业风口的野心。

美业再起风，河狸家迷上新零售( 九 )