张瑞敏、马云、孙正义的商业偶像，3家世界500强企业的领导者，他有哪些致胜之道？( 六 )_：张瑞敏、马云、孙正义的商业偶像

成功上市后，京瓷规模不断壮大，业绩迅速提高。此时，稻盛和夫因为公司管理不过来惴惴不安。用日本话来形容：中小企业像脓包，变大就破。而捅破这个脓包的正好就是京瓷员工。有一天，一批员工写下血书，要求稻盛和夫改善待遇，否则离职。稻盛和夫和员工的谈判持续了三天，最后他把刀子往桌上一拍说：我要用我的生命做赌注，为了大家过上好日子我会去维护好这个公司。如果我是为了自己的私心杂念而经营公司，你们可以砍死我！也就是从这时候起，稻盛和夫改变了自己的心态，由为个人奋斗转变成为员工谋幸福。

稻盛和夫思考了许久，怎样能够在管理好员工的同时，让员工利益最大化，于是他联想到了《西游记》。孙悟空在遭受敌军重兵围困时，只要拔毛一吹，就可以分身出许多个孙悟空。放在企业里，为什么不把公司分解成若干个小集体，放权让他们自己经营呢？最终，稻盛和夫提出了「阿米巴经营模式」——将京瓷划分为「小集体」，独立核算管理，让每一位员工成为主角，「全员参与经营」，彻底追求附加价值的最大化。「阿米巴经营模式」也被誉为「京瓷经营成功的支柱因素」。

与此同时，为配合「阿米巴经营模式」，稻盛和夫在企业里推行严肃、克己的经营哲学。如：做事彻底、谦虚谨慎、全身心投入，认为已经不行时才是工作的开端。不怕困难，持续脚踏实地的努力，持有渗入到潜意识的强烈而持久的愿望。生而为人，把自己逼入绝境，贯彻完美主义，相信人的能力是无限的。如果你想把自己公司经营得很出色，那么提高你的心性很重要。你的心性提高了，那么员工也会效仿，公司就会取得令人难以置信的成功。工作成就=思维方式X热情X能力。