全球最大独角兽“分拆”,万亿估值蚂蚁金服的杭州往事( 七 )
此后,浙江支付宝网络科技有限公司成立,支付宝开始独自成长。
事实上,支付宝独立运营,早在计划之中。
2004年初,倪行军首次因为成本问题提出搭建虚拟账户时,马云就已经有了这样的念头。
虚拟账户为支付宝解决了两大难题,一是降低了支付宝的转账成本,二是减轻了银行的转账压力。但从今天看来,虚拟账户的意义远大于此,它对数据的沉淀,构成了蚂蚁金服提供金融服务的核心数据。
3、扩张中的内忧外患
业务越做越顺的支付宝,将拓展更多的用户作为新目标,却在扩张的过程中遭遇“内忧外患”。
从2007到2009年间,在现任阿里影业董事局主席兼CEO樊路远(曾用名樊治铭)和现任阿里巴巴首席风险官邵晓峰的带领下,支付宝走出杭州,向北京,上海,深圳,主动出击,建立分公司。但在扩张的过程中,支付宝遭遇银行不认可,快钱、易宝等竞争对手冲击。各方为了扩充商户规模,陷入价格与产品比较的混战中。
为快速赢得市场,支付宝开始为商户导流,这引发淘宝网的不满。
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