货运宝:货运司机的互联网平台( 四 )

第一步是整顿团队。深刻意识到人才是企业的生命之源的他,开始挤出时间物色人才,据他所说,那一段时间是最值得回忆的,他把百分之八十的时间用在面试和招人。经过了精挑细选,林秀强先是招来了产品经理和新的技术负责人,扩充了技术团队,并提拔了新的市场经理。最不拘一格的是,他还招了一个1994年出生的年轻人来做公司的副总经理。

这个年轻人叫陈龙,和林秀强是福建老乡,两人结识于廊坊的福建商会。办过网络公司的他,热心商会的事务,帮商会做了很多转型。身为商会会长的林秀强觉得,这个年轻老乡很能干,很靠谱。

陈龙回忆,当年他还没有毕业,却已经和年近40岁的林秀强成了忘年交。有一天下午,两人相约到商会见面,结果越聊越开心,到结束时已经临近晚上11点,天还在下雨。司机提出送陈龙回学校,但林秀强执意要自己开车送他,为的是路上多聊一会。

酒逢知己千杯少,不遇知音不与谈。陈龙很感动,随即答应林秀强,一起为这份事业奋斗。

尽管廊坊是一个三线城市,但林秀强自己热衷学习,此时对互联网已经稔熟。新团队的成员大多从北京招来,既年轻,“网感”又好。

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