蓝凌软件副总裁夏敬华:机器人将成为新一代员工,人机协同会越发重要( 四 )

底层会有阿里云强大的基础设施,前台可能会有阿里钉钉作为一个统一的移动门户,我们发现很多企业会自建移动APP,可能投入也很大。但你要持续运维这样一个APP的代价也不小。很多企业会选择钉钉作为一个统一的入口,强调在线的能力。那么,我们可以做什么,如何深化,如何从管理的层面上深化?

这基本上是4种能力,第一种能力就是管理在线化的能力,让一切线下的管理方式尽量地线上化、在线化,后面的大数据智能化才更好落地与推进。现在知识赋能也谈的特别多,赋能一线、赋能员工,让一线呼唤炮火,让一线有更强大的中台,中台的能力很重要的一点是知识的能力。第三个如何做运营的数字化,以往谈大数据更多谈业务大数据,谈客户画像,而且已经非常成熟。能不能谈企业内部的管理大数据,做了很多流程,那么哪些流程可以优化,哪些流程有问题,应该怎么样,甚至可以做员工的画像。今日头条精准服务的推送就是管理数字化可以做的,当然更高的程度是人机智能化。

前面讲了很多智能化的一些场景。数据包括知识,不仅是赋能给人,还可以给机器。未来,智能机器人会成为企业新一代的员工,人与机器人如何更好地协同越来越重要。

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