Intel们究竟是怎么倒下的？( 八 )_：Intel们究竟是怎么倒下的？来源：智

因而，微软和Intel在移动领域的失败根本不是产品的问题而是价值链环节分配问题。

同时它们还有个私心，它们卡位移动计算是害怕手机迅速崛起取代PC，这种私心也让它们对智能手机领域的投入心不在焉，等看到智能手机大势已成才加大注码，已然晚矣。

多年以后，比尔盖茨还对错过手机时代心有戚戚焉，他说，微软错过了一个4000亿美元的机会。

即便比尔盖茨再年轻二十岁，他依然会错过这个机会。

现实就是这么残酷，囿于过去的成功，就会失去未来成功的机会。

微软和Intel以计算为核心的短价值链模式不适合新时代，以至于被完全排挤在移动产业链外。而PC巅峰已过，放眼则尽是沟壑。

转型是醒悟还是临时抱佛脚？

自2011年，PC销量达到巅峰之后，便一路转跌，从3.5亿台的峰值销量衰减到目前的2.59亿台，几乎削减了一亿台的销量。

但人们手头的计算资源却并没有变少，反而变多了。根据统计，以平板为形式的计算平台弥补了PC的下滑的量，而这些偷走了本应该是Intel的销量。

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