互联网中国故事:大路难路上平安好医生怎样走出新路( 十 )_：互联网中国故事：在大路难路上

“第二，我们又不能止于互联网道路。互联网只是一个切入口，中国的医疗资源基本在线下，所以要整合线下资源，比如和各医院合作，通过收购拿到药品B2C试点牌照，和各家连锁药品的零售终端合作，开发与健康相关的智能可穿戴设备，在多个场景实现‘一分钟诊所’的覆盖，等等。”

“最终，我们希望每个中国人都可以拥有家庭医生，而且在万物互联的时代，一个杯子、一副眼镜都能成为IoT智能设备，直接将健康数据传输给我们，真正实现健康管理和疾病预测。”

平安好医生已经形成了专业品牌，流量在行业中遥遥领先，为什么最后选择了服务模式，而且在很多方面做得都比较重（如自建医生队伍、一分钟诊所、开发智能硬件）？为什么不能轻一点？

王涛说，如果要做轻，比如做成靠流量变现的广告模式，我们仔细研究过，是绝对不成立的。竞价排名广告在游戏等行业是成功的，但医疗广告有太多后遗症。谁出钱多谁就排前面，最后只能是极低成本、很高价格的那一类服务能胜出。而且医疗是比较低频的需求，就算大量投放广告，转化也是很低的。所以做医疗，只能靠真正的品质、口碑和信任的积累。基础工作是省不了的。