武汉工业智能化升级: 联想缘何成咨询服务“一哥”？(11)_王如晨/文几天前

一个细节能看出联想集团的综合竞争力：最终出线的5家机构，只有联想属于单体企业申报，其他4家，都是多方联合才达标。联想集团全要素竞争力优势显露无疑。

你可能会问，这跟联想武汉基地有何关系？

再度提醒一下。若没有此前武汉生产基地5年多耕耘，以及它对武汉乃至湖北巨大的产业贡献，绝不可能有较深存在感。即便联想集团3S战略与武汉规划契合、联想智能物联网总部落地武汉，那也只能肉搏。

武汉基地之于DIBG的一层价值，还在于，它的数字化、智能化进程，尽管属于自身升级逻辑，但身在武汉，且作为转型重点企业，它比其他公司能给予武汉乃至湖北更高的认同与信任。就是说，联想的工业智能化服务，不但具有现场感，更是已经验证过的典型案例。它比联想的行业属性、全球口碑都更有说服力。

在回答夸克问题时，齐岳的表达足以验证联想武汉基地的创新实践：“我们生产线上的每一块展板和每一个屏幕，全部都不是‘采购’来的，而是联想自己研制的系统。举例来说，这个系统能自动算出贴片机每个料位有多少剩余，并会自动计算补充周期，这个系统市面上并没有，是联想的创造。再比如AGV的自动货运机器人，全场65辆AGV在11条线路上，大概每天配送17000种物料上线，这个系统全部是联想工厂开发的。 “