武汉工业智能化升级: 联想缘何成咨询服务“一哥”?(14)

如此 , 联想武汉基地智能化实践 , 就比合肥与深圳基地步子更快 , 探索更前沿也更生动 , 为DIBG乃至联想集团3S战略沉淀整体方案的价值更高 。 这其实是消费一端决定的效率差异 。

这也使得武汉基地无形中担负着另一重责任 。 齐岳说 , 未来2到3年 , 深圳投入市场前 , 武汉更愿做深圳数字化转型的铺垫者 。 有些系统在武汉先行先试 , 再拿到深圳直接应用 。

齐岳传递了联想内部协同的自信 , 也是一种整体思维与大局观 。 在联想全球价值链中 , 这个阶段的武汉厂 , 就像一把“倚天剑” 。 它的智能化进程 , 体现着整个联想集团的协同与效率优势 。

变革启示:制造业复权与联想道路自信

仍想补充一些 。 事实上 , 这也是探访行程给我的一种内心触动 。 它主要体现在两个方面:

1、 联想武汉基地的智能化实践 , 展示了中国制造业正在重新恢复荣耀、复权的意识 。

过去多年 , 尤其是互联网、移动互联网勃兴 , 资本市场醉生梦死的周期 , 中国制造业遭遇了一轮轮矮化 , 甚至一度出现过“去制造业”的言论 。

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