观其表却略其质!伊利股权激励遭质疑背后的一些思考( 八 )
叁
致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。
正如文章开头我们所说的那样,这个时代,人才已成为各企业最宝贵的财产,企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。
在中国,越来越多的企业为了吸引人才、留住人才,纷纷开始推行了适合自身发展的股权激励措施,被激励者从打工者变为企业主人翁,形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。
放眼如今的“伊利“凭借其多元化的品牌线夯实品牌根基建立了广泛的影响力,而这些最终都映射到伊利的品牌力上,让伊利在全产品线都取得了绝对的竞争优势,牢牢占据了行业的领导地位。
而在“伊利“多元化品牌线的建立中,中高端人才也成为了未来支撑伊利“全球织网”与“品类扩张”战略落地的关键要素。
谁拥有人才,谁就拥有的未来!在这一点上,“伊利“已经踏足先登!
而这一切最终都会以高利润回报的方式被股东们所看见!
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