原创<br> 大规模充电桩跑马圈地已成过去时，什么才是硬指标( 八 )_：大规模充电桩跑马圈地已成过去时

在他看来，早期这些大的桩企自己投资建站存在几个问题。

第一是都建了运营平台，养固定的团队就要花钱。第二是早期建的站，设备陈旧了，而且选点可能不合理，会导致利用率上不去。大的充电桩企业，如果单拿出某些站点来看利用率可能很好看，但有些非常差的甚至零使用率的充电桩拖累了公司整体的盈利能力。

而早期进入这个行业的大公司面临的问题，晚进入的公司都会尽力回避。

早期建桩是跑马圈地，本来就是赔本赚吆喝的事，但现在新入行的企业不能不考虑盈利问题。

沈明表示：“就单个充电站来算，不管是哪个公司，从去年开始，我们有基本上一致的考核指标，就是固定资产投资部分回报期不能超过三年，比如说投资充电站200万元，这个钱应该在三年之内就收回来，平均一年收回七八十万元。”

而且新进来的企业往往不是建设运营商，而是互联网企业风格，不会大规模投入建桩，而是以用户运营为主。

相比2014年进入的桩企，现在整个充电桩行业的市场环境已经发生显著变化。

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