原创<br> 主攻社区，新潮传媒挺进“双巨头”时代( 四 )_：主攻社区

为什么新潮传媒做成了？

分众在电梯广告领域一家独大已经很多年，为何新潮能异军突起，成为与之抗衡的独角兽。

1.创始人的行业经验

新潮传媒的三位创始人均是媒体背景，而且在广告营销行业经营多年。创始人、董事长张继学被称为四川民营传媒一哥，还曾做过腾讯广告代运营。另外两位创始人庞升东、舒义分别是2345创始人和DSP广告北京力美科技的创始人。

三位创始人的媒体营销经历覆盖线上线下，不仅积累人脉资源，也使团队兼具线下拼抢的激情与对新技术的理解运用。

另一方面，老板的抱负、野心往往决定企业能走多远。在分众独大的时候，也有其他电梯广告企业向其发起冲刺，但均未能成功，而张继学则不同，一开始就抱着行业第一的想法：做第一社区媒体流量平台。

他曾如此介绍自己的创业经历，“第一个十年，我在乐山做电视广告，做到当地市场55%的份额。第二个十年，我在成都新潮生活周刊，做整个生活类周刊市场份额的70%。第三个十年，我在全国做社区媒体流量平台，我们用了五年时间，在社区电梯的资源量已经领先了。”

原创<br> 主攻社区，新潮传媒挺进“双巨头”时代( 四 )