原创<br> 主攻社区,新潮传媒挺进“双巨头”时代( 六 )

二是,新技术的应用让新潮与分众有了质的区别。

笔者曾不止一次见过分众的工作人员将U盘插入电梯间的电视屏,用来更换广告素材。很难相信,这竟然是国内梯媒巨头的日常工作。这种“工匠”精神用在制造业挺好,但用在点位分布多且分散的电梯广告行业,不仅成本高,而且投放时效、监测效果都可能受到影响。

当然,分众传媒也已察觉并推出智能屏,开始逐步在一二线城市更新换代。但这带来资金成本、时间成本的极速增加。曾带给分众巨大红利的规模优势此时变成了劣势,成为制约分众收获技术红利的瓶颈。而后发的新潮传媒就没有这种负担,从一开始就全面布局智能屏。这种后发优势,可参考电商对实体零售的冲击。

新潮传媒对梯媒行业的技术改造是全方位的。2017年5月,新潮率先提出“开启中国社区媒体数字化元年”概念,推动线下媒体的数字化。此后,又上线“小区通”业务,实现电梯广告与客户手机端的联动投放。2018年,新潮传媒上线蜜蜂智能投放系统,可实现对旗下电梯电视终端实现程序化投放。

获得百度投资后,新潮传媒将百度AI技术用于智能投放:比如投放前基于百度智能云大数据,实现千楼千面的精准、有效投放;投放中,实现高效、准确、灵活的实时上下刊;投放后,做到从用户的线上行为有效洞察到投放效果的全域统计、归因。

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