【新布局:顺丰、中通、圆通闯入,社区团购是不是末端突围之路?】( 四 )
《商业观察家》据此分析认为,做社区团购、做C2B预定消费自提场景,阿里巴巴与大润发的融合可能有会新东西出来。
举例来说,高鑫零售有现成的供应链和仓配,但大卖场门店离消费者还是相对较远,由于离社区比较远,因此要做自提、做团购,会有压力。而阿里巴巴旗下的菜鸟驿站有3万多个。这3万多个菜鸟驿站离社区近,很多就在社区内,所以菜鸟驿站是做自提、做社区团购很好的载体,能接到社区一线流量。但菜鸟驿站缺供应链,所以大润发如果与菜鸟驿站结合,大润发来供货,菜鸟驿站来运营流量,这个事情可能会有很大看点。
3.熊猫快收/蓝店
除了“大润发+菜鸟驿站”这种明星玩家,一些三方快递代收网点虽然草根,但一些尝试也颇有成效。比如蓝店:蓝店通过整合社区商户,以S2B2C的模式展开业务,在快递代收的基础上,以门店为载体叠加社区拼团业务,是其新的发展方向。
蓝店从去年7月开始启动社区团购业务,目前在厦门的若干社区进行试点。品类方面,蓝店选择以日化生鲜为主,采取自营模式,在本地打造自己的供应链体系。资料显示,目前其已经进入全国30个城市,除了上海、北京,基本覆盖了省会城市,整合社区门店数量3万多个,拥有1200多万用户,月订单量近2000万单。
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