筑惠达梦，王彦庆入选央广中国家居70年70人巡礼首批企业家( 二 )
（惠达卫浴总经理王彦庆先生接受凤凰卫视专访）
三个“转型”开启惠达“蜕变之旅”
2008年，王彦庆总裁在经济寒风中肩挑起企业CEO重担，以三个“转型”开始了惠达的“蜕变之旅”。通过增加订单，调整外销结构降低风险，跟进国家重点工程项目，用一年时间，成功化解了订单锐减一半、1/3生产线停产的局面，并以此为契机，顺利地完成了惠达由外销导向型企业向内销导向型企业的转型。与此同时，成功推动惠达实现了由单一卫生陶瓷企业向综合家居企业的转型，成为唯一一家入选国家住宅产业化基地的卫浴企业。王彦庆总裁在当时就提出：惠达要由中国的惠达向世界的惠达转型。
世研融媒长期跟踪报道惠达的转型变革之路，从掌握的资料来看，从2008年之后的五年时间内，王彦庆总裁带领惠达做了三个“转型”。
第一次转型是在2008年金融危机的时候。王彦庆提出惠达要从出口导向型企业转型为国内外市场并举。第二次转型是从卫浴企业到综合家居企业的转型。第三次转型是从生产企业向逐步向综合家居解决方案服务商过渡。
