生均获客成本低至117元,新东方在线为何竟由盈转亏( 三 )

对于新东方在线彼时的失败,俞敏洪总结了三点:其一是战略定位和方向不清晰,只是把在线当作线下的一个补充,因此就没有大力投入,精力主要放在上市和线下了;其二是要求盈利,上市公司有财务压力,所以不敢像现在这样烧钱扩大规模,从而错失很多机遇;其三是摊子铺太大、什么都做,完全照搬线下业务。在线教育追求的是在一个点上进行另类突破。

生均获客成本低至117元,新东方在线为何竟由盈转亏

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对于资本问题,新东方在线采用的是从新三板转战港股的方式。2017年在新三板挂牌,随后获得腾讯旗下Image Freme的5087.86万美元投资。在港股上市前夕,进行了第二轮由Dragon Cloud(7345.32万美元)和ChinaCity Capital(1924.64万美元)进行的投资,以及由俞敏洪个人通过Tigerstep投资的2066.87万美元。

今年3月28日,新东方在线正式在港上市,成为港股在线教育第一股,并通过IPO融得资金净额17亿元。

生均获客成本低至117元,新东方在线为何竟由盈转亏

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