Medium深度复盘：优质内容与商业化的共存之战( 九 )_：Medium深度复盘：优质内容与商业化的

然而，Medium对设计和体验的过分强调，使得这个平台在商业化上步履维艰。这也是Medium在未来几年需要继续努力解决的一个问题。

2017年至今：挑战注意力经济

Medium在2016年底发展到顶峰。许多受人尊敬的媒体品牌已经在Medium驻扎，且有越来越多的媒体也正在考虑加入。知名作者的入驻，也吸引了大批新读者，他们渴望阅读Medium引以为傲的深度长内容，形成了良性循环。

然而，2017年初，Medium因为商业化模式的失败，被迫裁员三分之一。

被裁减的岗位主要是销售、支持以及其他业务部门。

种种迹象表明，Medium的新广告选择根本无法与谷歌，Facebook等提供的传统PPC和社交广告进行竞争。

据Medium称，截至2016年11月，平台每月吸引的独立访客数量超过6000万，比一年前的2500万名增长了140%。然而，与竞争对手相比，这个数字仍然相对较少。

在裁员的两个月后，Medium宣布推出付费订阅服务，定价为每月5美元，订阅者将拥有更好的阅读体验，订阅阅读的文章都是由专家编辑精心挑选的。

Medium深度复盘：优质内容与商业化的共存之战( 九 )