专访盒马CTO优昙：盒马的新零售供应链是如何炼成的？( 三 )_供应链可是一件苦活累活

A优昙：根本不是这样的。大家可能关心的是盒马的商业模式，并没有看盒马的整个供应链怎么做，实际上盒马不仅有自己的一套完整的供应链体系，而且这套供应链体系是基于新零售，非常先进的。

盒马建立和覆盖了20多个城市的供应链网络，每在一个区域开店，盒马都自己建仓。

我们有全球买手、有区域采购和基地直采、有仓储物流、有门店、有智能硬件、有城市配送，有盒马的自有品牌。供应链上各个环节全有。

Q天下网商：那么盒马的这套供应链体系，它的先进性体现在什么地方？

A优昙：它实现了从源头到消费者全链路的数字化，而是数据全部透明。

盒马的库存，线上和线下统一库存，而且是实时库存，实现了线上线下一盘货。

另外，盒马还实现了全国范围大部分品类的全自动补货。就是没有人工干预，主要依靠数据和算法来补货，尤其是生鲜，全部做到了全自动补货。生鲜在缺货之前就会报警，然后系统就可以自动订货，秒级补货。这件事差不多花了两年的时间，我们的团队一直在磨。做成了以后，对于控制损耗、降低缺货率等，都起到了巨大的作用。

专访盒马CTO优昙：盒马的新零售供应链是如何炼成的？( 三 )