专访盒马CTO优昙：盒马的新零售供应链是如何炼成的？( 六 )

2019-08-19

从盒马到阿里

Q天下网商：秒级实时反应需要强大的供应链能力，盒马是如何做到的？

A优昙：我们可以做到库存和流量之间的精确匹配。一天内什么时间卖掉多少都可以精准预测，比如3点我看一下这个货的库存，货多了就给它更多流量，把它卖掉。货少了，也可以把替代品往前放。

尤其是，我们的日日鲜必须是当天要卖掉，必须卖掉，不卖掉就下架。一下架就是损耗，我们就在思考怎样让库存和流量实时流动来降损，同时保证体验。

由于我们的库存是线上线下一盘货，并且是实时更新的精准库存，所以可以通过流量调控来决定让它快卖还是慢卖，卖得快一点就往上放到明显的地方，卖得慢可以往后放一下，同时可以调整替代品。

精准，这就是我们供应链的能力。

Q天下网商：这套供应链的核心是什么？

A优昙：所有数据都是完全基于互联网打造的一个供应链网络体系。 “人货场”全部数字化了， “店仓配”全部数字化了。全部数字化了以后，从销量预测到自动补货，就可以全部通过算法来控制。

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