半年亏掉5亿，关店2400家！＂中国版ZARA＂创始人身陷爆仓深渊( 八 )_：半年亏掉5亿

在不久前拉夏贝尔的年度股东大会上，公司曾表示，在严峻的形势面前，公司加快转型调整步伐，积极应对内外部环境的变化。

邢加兴似乎开始放下全面直营的思路。近日，拉夏贝尔方面回复每日经济新闻(微信号：nbdnews)采访人员称：“多品牌、直营为主”的业务模式给公司带来越来越大的挑战，公司面临人工、租金等运营成本日益增加的巨大压力。所以公司正在加快渠道转型调整进程，调整渠道结构布局。

但对于这一转型策略，一些业内人士却并未能给出乐观的预期。

服装行业独立分析师、上海良栖品牌总经理程伟雄直言，直营都做不好，怎么能让投资者放心参与联营和加盟呢，这是伪命题。

在程伟雄看来，盘活拉夏贝尔关键还是需要解决单店是否都能盈利的问题。不能盈利，则关停并转就是常态。不能带来现金流的品牌留在那里没有任何意义，还不如聚焦做好能带来现金流量的品牌。

一个月前，张丽所在门店中的男装品牌匆匆结束营业。张丽虽不了解这背后的转型策略，但她清楚的是，自己所负责的品牌并未见什么起色。

半年亏掉5亿，关店2400家！＂中国版ZARA＂创始人身陷爆仓深渊( 八 )