《疯狂的外星人》带动营收涨11倍,欢喜传媒投3.8亿拍《囧妈》再战春节档( 四 )
4年累计亏损19亿 构建以人才为基础的商业模式
欢喜传媒曾连续4年亏损,2015年至2018年期间累计亏损甚至将近19亿港币。
不过,造成欢喜传媒亏损的主要原因并非内容布局上的问题,而在于以股份绑定业内人才所产生的成本过大。此次欢喜传媒扭亏为盈,财报也将其中一点原因归结为“以股份为基础付款的开支显著减少”。
欢喜传媒之所以宁愿亏损也要绑定人才,关键在于构建自己独特的商业模式,大致体现在资本、内容、宣发、变现四个层面:
1、资本层:股份绑定人才
人才是欢喜传媒商业模式的基础,公司一直在践行“导演合伙人”制。
截至目前,欢喜传媒已经以股份绑定了徐峥、宁浩、王家卫、陈可辛、顾长卫、张一白、张艺谋七位名导,并与贾樟柯、文隽、王小帅、李杨、陈大明等导演保持着密切的合作关系。
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