原创<br> 京东财报里的“隐形”战争( 八 )

目前以“京东”打头的门店除了京东专卖店,还有京东便利店、京东家电、京东文具店等。它们都是京东无界零售下沉的业态。

据相关数据显示,京东家电已经率先下“沉”了下去,截至今年6月底,京东家电专卖店的数量已超1万家,覆盖全国2.5万个乡镇和60多万个行政村。目前,正在紧跟其后的京东专卖店,也正奔向各个大学校园,县镇等。

显然,京东正在以线上、线下和投资等不同方式来卡位下沉,已经形成了社交电商、拼购、线下店、社区团购、农产品上行等多种形式,齐头并进。

然而,下沉市场从来不缺乏敌手。例如,线上拼购江湖中巨头林立,同时,在线下农产品上行的潮流中,苏宁、阿里等亦步亦趋。

是契机也是转机,但不难想象,每走一步,步步维艰。

时至今日,流量切割已趋于常态化。下沉也是各凭本事,能切割多少是多少,京东必须身体力行。

“物流+金融”暗战

在“明州事件”的风波之下,京东商城CEO徐雷、京东数字科技CEO陈生强、京东物流CEO王振辉等京东管理团队首次集体亮相达沃斯,这也意味着京东在“去刘强东化”的进程中,三驾马车成行。

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