硅谷独角兽“创败者”反思：VC帮不上太多忙( 二 )_“不算太糟的VC就是好VC”。文丨曹玮钰

17岁那年，Sahil被Pinterest创始人本·希伯曼（Ben Silbermann）和埃文·沙普（Evan Sharp）看中，当时刚进大学的他马上辍了学成为Pinterest二号员工。

19岁，Sahil突发奇想出一个点子——为摄影师、画家等创作者建立一个内容电商平台，于是立刻做出一款产品，上线第一天轻松收获了数万的访问量。

同年，他放弃了大笔Pinterest期权，独自创办了Gumroad，认定自己可以做出一家独角兽。仅用了4天，他就从顶级风投融到110万美元；三个月后，他又获得700万美元融资。

至此，Sahil身上几乎有着一切成功创业者的标签和特质：聪明，执行力，果敢决断，手握资源，最可贵的是还十分年轻。

但创业并非易事。三年后，受限于市场规模等因素，公司停止了增长，Sahil不得不忍痛裁掉了75%员工，再最后只剩下自己。

在Gumroad面临关停时依然有VC表示愿意支持，建议他卖掉Gumroad，创办一家新公司。但Sahil还是决定独自运营Gumroad——停租办公室缩减费用，集中剩余资源做优质服务，身兼数职维护公司运转——并且在第二年就实现了扭亏为盈。

硅谷独角兽“创败者”反思：VC帮不上太多忙( 二 )