硅谷独角兽“创败者”反思：VC帮不上太多忙( 三 )_“不算太糟的VC就是好VC”。文丨曹玮钰

今年已经是Sahil创办Gumroad的第8年，Gumroad不仅实现了持续盈利，还渐渐剥离了风投资金，实现了企业独立，并为用户带来了合计2亿美元的收入。

有创业的小伙伴们表示，他们对Sahil的创业经历感同身受，也深受启发：在一个惯于只谈成功不谈失败的世界里，他敢去分享“失败”，还大胆公开了公司财务状况，年纪轻轻令人佩服。

膜拜之余，小伙伴们还有更多的探讨集中在Sahil在创业过程的选择和实际操作上。比如Sahil当初放弃了Pinterest大把期权，却没有成功造出一家独角兽，原因都有哪些？Gumroad的业务模式有哪些是国内公司可以借鉴的？引入风投对初创企业哪些利弊，之后为什么要剥离风投资金？公司大规模裁员后，为什么依然可以稳定增长？

几位创业的朋友提出，希望可以结识Sahil，交流一下。于是就有了我们今天组的这个“局”。

一方面，我们向投中网的读者征集了一些问题；另一方面，我们联系到了Sahil本人，问他是否愿意与来自中国投中网的读者交流一下。

Sahil向投中网表示：“听起来很棒，安排起来！”