红衣教主周鸿祎披上战袍：未来安全业务变现并非难事( 七 )_红衣教主披上战袍文丨《中国企业家》记

显然，周鸿祎不同意这种说法，在他眼中，每年从互联网收入当中抽出预算反哺安全业务，这种模式早被外界认可。网络安全需要大量资本投入去支撑其发展所需的人才、技术储备，如果没有广告、游戏等现有业务支持，安全业务发展将沦为纸上谈兵。

未来，安全业务变现也并非难事。周鸿祎表示，此前C端无法变现是因为采取的是免费模式，但目前面向B端、G端，只要360真正解决了问题，这里面一定有商业回报。IDC中国区副总裁武连峰在现场公布的数据也验证了未来的安全市场空间：到2022年，中国IT安全市场规模预计将达138亿美元。

但短期来看，安全市场“油水”不多。360须得熬过一段安静的投入期，才有机会在财报上看到回报。周鸿祎似乎也预料到了这一点，在内部信中写道“做安全就要有坐冷板凳的精神”。

颠覆者

事实上，周鸿祎对B端业务的重视并不是始于最近出来频频宣讲的一年。2017年那篇《人民怀念周鸿祎》便提到：“听说你过去两年主要忙着做to B的业务，客户积累了上百万家，其中不乏大公司、军队、公安等核心客户。”

红衣教主周鸿祎披上战袍：未来安全业务变现并非难事( 七 )