苹果健康的“人民战争”(11)_过去半年时间

还在发力期的苹果健康，下一步走向何处？

如今没有人会怀疑，7万多亿美元的医疗健康市场（接近全球GDP的10%），正在为苹果这样的科技巨头带来巨大的机会。

但海外观察家Rene Ritchie则认为，苹果的DNA里没有健康服务（Apple doesn't have health services in its DNA.），尽管苹果也在服务领域做了许多工作，从appstore，apple music以及即将推出的流媒体、金融等业务，这些都是它征服更多硬件客户的方式。它总是倾向于卖更多的iPhone。

当然，站在过去与未来的分界点上，我们还是能看到苹果在医疗市场充当颠覆者的一些杀手锏。

比如扩展其他服务产品。iPhone不再是苹果生态中的绝对主宰，在今年的苹果WWDC中，我们就看到AppleWatch已经摆脱iPhone附属配件的身份，拥有了自己独立的watchOS系统和应用商店，一方面能让苹果卖出更多高利润的硬件产品，同时在智能手机饱和的背景下从生态系统层面讲一个全新的增长故事，就再也不用为iPhone销量下降而焦头烂额了。

再比如将医疗健康作为一种手段，渗透到低收入人群和老年人群中。按照传统高端智能终端定位来说，这些人群都是很难渗透的。但以健康生态为锚点，苹果可以通过补贴的方式来增加iPhone及其他医疗硬件的销量。这并不是在信口开河，事实上UnitedHealthcare、Aetna、John Hancock等机构都开始向用户提供AppleWatch的标贴，或将其纳入医疗奖励计划。