苹果健康的“人民战争”( 八 )_过去半年时间

当然，除了接地气之外，苹果健康业务在许多方面有着先天优势：

比方说注重商业市场和用户参与度，不像Deepmind一样总想搞个大新闻。再比如数据有边界，将分析诊断建议等交给专业医疗机构。还有就是以硬件为统一入口的数据互联，工业设计和隐私保护的完成度都比较好，能够解决医疗数据共享的互操作难题。

不过咱们不搞双标，很明显，和各种XX health业务一样，曲折前进时面临的高级人才动荡，苹果也没能避免。

比如2017年，Gliimpse创始人、被苹果收购后任健康团队负责人的Anil Sethi因个人原因离职。前面提到2016年初加盟苹果的Sage创始人弗雷德，也在两年后从移动健康项目离职了。比他更早一点离开的，还有也在2016年加入的数字健康创新副主任安德鲁·特里斯特（Andrew Trister）博士。

任期最短的高管则是机器人与人工智能专家Yoky Matsuoka，她2016年5月加盟苹果，负责HealthKit、ResearchKit、CareKit的三大APP开发，但仅仅七个月后就选择了回老东家Alphabet的Nest Labs。