乔家大院摘牌整改背后:年营收过亿,各方博弈困局待解( 十 )

乔家大院摘牌整改背后:年营收过亿,各方博弈困局待解

解决历史遗留问题的契机

中国古镇规划运营及管理专家彭耀根认为,高度依赖门票收入是中国景区的通病。

第一财经采访人员根据公开资料梳理发现,从2002年到2014年,中国几百家5A景区的票价涨幅都比较大,有的高达200多元,即便近几年在相关部门调控下景区票价普遍有所下降,但一些景区门票依旧在百元上下。个中原因与乔家大院一样,景区收入模式单一,基本靠门票。

对门票过度依赖的结果就是恶性循环:票价不停地上涨,经营模式老套,游客最终远离。

彭耀根认为,景区及旅游业要实现持续健康发展,必须从门票经济转向产业经济。近几年,一些管理者也在试图转型。数据显示,从2015年到2017年,景区门票收入在旅游收入的占比呈下降趋势,非门票收入占比正在提高。

最为典型的案例就是故宫博物院。

2012年,故宫在产品授权、种类及管理等方面进行调整,一年后,在售商品就突破了5000种,销售额达到6亿元。2017年,故宫文创产品的总营业额达到15亿元,这一数字超过了A股1500家上市公司的营收。

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