乔家大院摘牌整改背后:年营收过亿,各方博弈困局待解( 八 )

乔家大院的商业化之路还得继续。

2015年12月10日,祁县政府与西景恒华、晋中市金惠农贸易有限公司签订了共同开发乔家大院景区协议书。2016年3月,祁县国资委决定对旗下山西新祁旅游有限公司所持乔家大院公司45%国有股权进行公开竞价转让。在晋中市产权交易中心,景世恒华以5220万元拍得这45%的股权。

当年8月,通过增资等方式,景世恒华持股32%,成为乔家大院公司第一大股东,景世恒华负责运营除在中堂之外的其他三堂一园及周边建设。

公开信息显示,景世恒华法人身世背景与山西华都集团不无关联,而山西华都集团是一家集房地产开发、煤炭销售、小额贷款、金融投资、慈善事业于一体的综合性民营企业。

第一次财经采访人员曾做过统计,从2011年至今,排名前50位的地产与能源型的综合性企业几乎多半涉入文化、体育、旅游等产业,不是成立文旅综合集团,就是参与文旅基金,投入大型综合体项目。

景区运营风险大、回报周期长,投资规模基本在10亿到50亿元,甚至上百亿元,而回报周期在5到10年,为应对现实问题,景区一般边经营、边投资建设,乔家大院也是这样。

推荐阅读