鸿蒙：华为被误读的野心( 五 )_图片来源@Unsplash文

华为在做操作系统之前，自己生产电信设备，自己写操作系统或者控制软件，面对的只是对手或者客户，但是一旦要做操作系统生态，就成了规则制定者，需要管理一个巨大松散的利益团体，并带领他们能获得胜利，简单地说就是挣钱。

这意味着玩法完全不同了。

华为由单打独斗升级成联盟的“掌门人”，作为“掌门人”首先要制定规则，规定大家的玩法和各参与者的地位，并解决利益分配问题。

所以在鸿蒙发布之后，华为没有着急去公开代码，而是去寻找建立生态的契机，并宣布成立基金，说服开发人员加入华为还没有影子的生态中来。据称这笔费用高达10亿美元，其实未来这笔钱还将更多，10亿美元仅是开胃菜而已。

相应的，有人拿微软的Windows Phone和黑莓的QNX以及LG的WebOS作为对比，认为鸿蒙不过是重新发明轮子。

是不是重新发明轮子要看华为是如何来设计鸿蒙，其设计目的是什么，是如何来应对世界的变化的。如果没有高屋建瓴的思路，鸿蒙的下场或许跟它们一样，但我们要看到不同点。

鸿蒙：华为被误读的野心( 五 )