成功逆袭的中国本土品牌:从土味变潮牌,半年狂卖520万件衣服( 二 )

作为运动员的李宁,职业生涯共斩获106枚金牌。还入选全球二十五名“20世纪最佳运动员”。不过退役之后要做什么呢?当时健力宝创始人李经纬出现了,并极力邀请他加入公司。可以说,这一决定彻底改变了李宁的人生轨迹。

上世纪90年代,饮料生意的成功没让李经纬停下,他开始将目光瞄准了运动鞋服领域并邀请李宁加入。有了充足的资金,项目顺利开展。但要如何推广呢?李宁想到了亚运会,经过一番努力,成功买断亚运火炬接力。也就是从这时起,品牌开始为大众所熟知。随后,广东李宁体育用品公司正式成立,在健力宝旗下独立负责运动鞋服的生产经营。

随着规模的不断扩大,李宁将公司更名为李宁运动服装公司,彻底脱离了健力宝。08年奥运会,身穿运动套装的李宁在钢索的牵引下飞向天空,点燃奥运圣火,品牌知名度被推向了新高峰。乘着这股热潮,公司销售持续增长,两年后其市场占有率达到了顶峰的9.7%,仅比耐克低5个百分点。然而辉煌戛然而止,李宁退居幕后让职业经理人管理,企业经历了痛苦的转型期,连续三年出现亏损,并被对手安踏所超越。

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