科大讯飞盈利背后的非常之功与非常之道( 八 )
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非常之道
战略空间只是企业实现增长的必要条件，更关键的还要看企业是否具备将其落地为现实的能力。
刘庆峰喜欢爬山。他说，这和创业的过程一样，每时每刻都有一个新的山峰在前面等你去征服；当你快到一个山顶时，还有另一座更大的山峰在前面，这样才有不竭的动力去前行、才有挑战的精神去创新。
“3到5年之内实现百亿收入，千亿市值；中期目标，中国人工智能产业领导者，以及产业生态的构建者。要拥有10亿的活跃用户，而且相互之间在汇聚交流、沟通信息，形成10万家以上的成功产业生态，实现千亿收入；长远目标，要做全球人工智能产业领导者。”他曾设定下这样的目标。
以梦为马，刘庆峰和科大讯飞凭借的是技术筑基。“在这个过程中只有保持顶天立地的技术信仰和战略定力，我们才可以达到人工智能星辰大海的未来目标。”刘庆峰直言，研发是人工智能企业的核心竞争力所在。
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