原创<br> 网易考拉的价值可能被低估了( 六 )_：网易考拉的价值可能被低估了文

尤其是2018年，国家海淘政策风口调转，原本主打海淘业务的网易考拉转型综合类电商，考拉面临的推广、营销难题更大了，无论是分销模式的尝试、线下店布局还是POP商家的运营，都不甚理想。网易的自有流量池包括邮箱、新闻等产品的日活都不乐观，难以支撑海外购的持续增长，而网易考拉当下正在大力布局考拉工厂店和严选的模式打通，线下布局也加大网易考拉的成本开支与资金链紧张程度。

说到底，网易考拉在价格、流量、供应链、正向资金链等层面都没有建立起足够稳定的护城河，未来生存难题又一直存在，考虑卖掉或许也透露出网易的无奈，也是合乎情理的选择。

如果是阿里放弃收购，这或许是阿里的一种战略短视了

但是这并不代表网易考拉没有价值，网易考拉的整体架构、布局与模式正在走入成熟期，尽管存在许多问题，但其市场份额、用户质量与消费习惯、品牌都已经做起来了。网易考拉全球工厂店是一种F2C模式，它邀请制造商以独立品牌名义开设店铺，制造商不再是“代工”身份，而是建立自己的品牌，这是一种优质制造工厂的品牌孵化模式，本质上，它属于工厂电商的一种，与网易严选的ODM模式有了差异化。拼多多推出的“新品牌计划”、苏宁拼购的“拼品牌”计划，都是这类模式。