原创<br> 网易考拉的价值可能被低估了( 七 )

这类模式的前景在于,工厂品牌与电商平台渠道直连,有较强的供应链周转速度,拥有商品的定价权,迎合了当前大火的直播带货模式对供应链周转与快速上新的要求,以及直播卖货对低价走量的需求也需要工厂电商的供应链优化能力,它迎合了电商的一种未来。

我觉得双方谈崩如果是钱的问题,阿里其实完全可以妥协退让,力争把考拉拿到手,如果是如上述所说“阿里巴巴20亿美元收购的目标除网易考拉外还包括网易云音乐、网易研究院等部分业务。”那丁磊难以接受或许可以理解,毕竟,考拉无论是放在整个市场中的价值以及它对阿里的价值也都不止20亿美金。而根据相关公开资料,网易云音乐用户数破8亿,去年11月,其估值已经达到35亿美金。果然还是应了那句:什么都想要的结果是什么也得不到。

可以说,网易考拉有的都是阿里想要的,收购考拉之后,阿里有四点好处:

其一是市场份额形成垄断性优势,毕竟两者合并占比将超过一半,阿里海量的用户与流量输血在获取新增客群上具备更有利的优势,阿里从此无需担忧跨境电商领域再冲出一个拼多多来分蛋糕。

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